Am Anfang eines jeden effizienten Controllings steht die genaue Kenntnis über die wirtschaftliche Effiziens aller Geschäftsbereiche.

Die Aufgaben des Controlling:

• Herstellung der Transparenz der Unternehmensdaten
• Steuerung des Unternehmens mit Zahlen
• Aufbau und Einsatz von Frühwarnsystemen zur Gegensteuerung
• Beratung und Unterstützung der Entscheidungsträger
• Vorbereitung der Zukunft

Die Grundsätze des Controlling:

Es geht darum, die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren präzise und schnell erkennen zu können, sie zu steuern und zu kommunizieren.

Es geht um die Rentabilität und das Überleben Ihres Unternehmens!            Ein Unternehmen gehört ständig und kontinuierlich auf den Prüfstand, um auf den hart umkämpften Märkten bestehen zu können.                          

Jedes Unternehmen braucht ein Controlling                                                  - aber nicht immer auch einen Controller!